MÉTHODOLOGIES AGILES – SCRUM MASTER I
Gestion d’équipes agiles: de la théorie à la pratique
La formation « Méthodologies Agile – Scrum Master I – Gestion d’équipes agiles: de la théorie à la pratique » outille les participants afin de bien maîtriser les connaissances de base sur des concepts d’agilité et de cadres de travail agiles comme Scrum, Kanban et Expérimentale (Lean). Ce cours met l’accent sur la gestion d’équipe agile, et donc par défaut, centré sur le Scrum Master. Basée sur de la théorie, des ateliers, des exercices et des études de cas, cette préparation est destinée aux responsables de projet et d’équipe souhaitant évoluer vers une approche Agile. Également, ce cours sert aux dirigeants en quête de solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.
Note : Le contenu de base de ce cours est similaire à la formation Product Owner I mais met plus d’emphase sur le Scrum Master, le cours aura donc des discussions centrées sur le point de vue d’un Scrum Master, beaucoup plus que celui d’un Product Owner ou d’un Développeur.
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts de base et les principes de la gestion des équipes Agiles;
- Découvrir les cadres de travail Agiles les plus connus;
- Avoir des pistes de solutions pour établir un rythme de travail et de rétroaction Agile convenant à l’équipe de travail (planification, coordination, rendez-vous, etc.);
- Mettre en pratique le mindset Agile dans une simulation de livraison de produit ou dans votre contexte professionnel;
- Comprendre Scrum : le « framework », les artefacts, les rôles et les activités;
- Maîtriser la gestion d’équipes agiles;
- Comprendre la mécanique de Scrum: efficacité, planification émergente et la gestion du risque;
- Comprendre le développement piloté par la valeur;
- Découvrir comment utiliser les principes du Lean Startup, du Design Sprint et le développement de produit agile par le Minimum Viable Product (MVP);
- Utiliser les techniques d’expérimentation d’affaires afin de faire de la planification émergente d’un roadmap de produit;
- (Optionnel) Exercices et simulation d’examen PSM 1.
Cette formation est aussi disponible sur demande pour des équipes en entreprise.
Approche pédagogique
La formation « Méthodologies Agiles – Scrum Master I – Gestion d’équipes agiles: de la théorie à la pratique » possède plusieurs approches:
- Présentation des concepts théoriques
- Présentation de cas concrets et association à d’autres bonnes pratiques
- Retour d’expérience du formateur et des participants
- Approche de la classe inversée pour les cours en ligne : activités asynchrones prévues entre les ateliers pour maintenir l’engagement et approfondir les apprentissages
- Matériel didactique inclus
Pour bien maîtriser les notions enseignées, les participants devront compléter le cours par la pratique personnelle.
À la fin de cette formation les participants auront acquis de solides bases sur l’agilité, Scrum et ses principes fondamentaux, en explorant sa mécanique ainsi que sa mise en application. Ils auront compris le rôle du Scrum Master dans le cadre d’un projet Agile ou Agile-Hybride, et auront des pistes de solution pour l’adaptation du rôle de Scrum Master dans son contexte.
Note: Les participants posséderont les notions de base nécessaires pour passer l’examen de certification PSM 1 sur Scrum.org. Notez que l’examen n’est pas compris dans cette formation et sa réussite n’est pas garantie, car elle est directement reliée à l’expérience du participant avec Scrum. Le participant sera dirigé vers le site scrum.org où l’examen est disponible, seulement en anglais.
Durée
Présentiel: Deux journées/15 heures
En ligne: L’équivalent de 15h en 5 fois 3 heures d’ateliers virtuels sur 3 semaines
Conditions d’admission
Aucune connaissance préalable n’est demandée. Cette formation couvre les éléments de base de l’agilité et de Scrum. Pour les participants avec expérience Agile et plus expérimentés, il est recommandé de suivre la formation Scrum Master II.
Formation offerte au Collège de Maisonneuve
