MÉTHODOLOGIES AGILES – PRODUCT OWNER II
Gestion de produits agiles: de la théorie à la pratique
La formation « Product Owner II Gestion de produits agiles : de théorie à la pratique » forme les participants pour approfondir leurs connaissances et leurs capacités pour le développement et gestion de produit sur des concepts d’agilité et de cadres de travail agiles comme Scrum, Kanban et Expérimentale (Lean) ou même hybride. Ce cours offre une emphase sur le développement de produit dans un contexte complexe ou combiné compliqué-complexe, au sein du quel l’empirisme et l’expérimentation d’affaires sont les éléments de base pour réduire le risque des projets. Basée sur de la théorie, des ateliers, des exercices et des études de cas, il est recommandé aux personnes intéressées par le sujet et qui veulent implanter l’empirisme comme méthode pour dérisquer les projets complexes dans leur entreprise. Les personnes qui ont déjà une expérience pratique en gestion de projets et/ou de produits agiles et qui veulent en apprendre en explorant l’innovation en continu, sont également les bienvenues.
Note : Nous vous recommandons de suivre la formation Product Owner I au préalable. Aucun concept de base ne sera étudié lors de cette formation.
Contenu du cours
- La posture du Product Owner. Apprenez-en plus sur la compréhension du contexte pour trouver un angle mixte entre les différentes postures d’un Product Owner, et sur l’approche d’un gestionnaire de projet/produit traditionnel.
- Les éléments de base pour le développement des produits. Découvrez les interactions vision-contexte, la gestion de risques et la saisie d’opportunités du marché.
- Passer de la stratégie aux objectifs (mesures de performance agile-hybrides). Intégrez la planification produit, la compréhension de différents niveau des objectifs et la compréhension en mise en pratique des métriques agile et OKRs (Objectives and Key Results).
- La gestion du backlog. Mettez en pratique l’alignement des objectifs (OKRs) et les tâches du backlog dans un contexte multiprojets.
- Les méthodes de priorisation. Maîtrisez la révision et l’adaptation des méthodes de priorisation, plus connus aux contextes agile-hybrides.
- Les roadmaps Agile ou Hybrides. Créez des roadmaps de travail flexibles qui permettent suivre la trace des avancements, mais aussi qui peuvent être adaptés rapidement selon les besoins du contexte.
- Le Product owner comme soutien au Scrum Master. Apprenez-en plus sur la normalisation de défis rencontrés dans des contextes agiles ou hybrides, et l’exploration de techniques à mettre en place pour faire avancer l’équipe grâce au travail sur le capital psychologique de ses membres.
- Exercices et simulation d’examen PSPO II. Section optionnelle pour ceux désirant étudier pour l’examen.
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Cette formation est aussi disponible sur demande pour des équipes en entreprise.
Approche pédagogique
La formation « Méthodologies Agile – Product Owner II – Gestion de produits agiles: de la théorie à la pratique » possède plusieurs approches:
- Présentation des concepts théoriques
- Présentation de cas concrets et association à d’autres bonnes pratiques
- Retour d’expérience du formateur et des participants
- Approche de la classe inversée pour les cours en ligne : activités asynchrones prévues entre les ateliers pour maintenir l’engagement et approfondir les apprentissages
- Matériel didactique inclus
Pour bien maîtriser les notions enseignées, le participant devrait compléter le cours par la pratique personnelle.
À la fin de cette formation, les participants auront acquis le fondement des bonnes interactions, des compétences et des pratiques pour créer et maintenir un leadership de développement de produit agile ou hybride applicable à leur contexte. Nous étudirons comment et pourquoi établir une vision solide, valider lees hypothèses d’affaires, et ultimement comment apporter plus de valeur aux parties prenantes. Nous établirons les rôles et responsabilités du Product Owner sur le terrain: nous mettrons en avant des modes de fonctionnement adaptés à la réalité du marché, des outils et des modèles pour collaborer au bon moment et de la bonne manière avec les différentes parties prenantes autour du Product Owner.
Note : Les participants doivent posséder les notions de base nécessaires pour passer l’examen de certification PSM 1 sur Scrum.org. Notez que l’examen n’est pas compris dans cette formation et sa réussite n’est pas garantie, car elle est directement reliée à l’expérience du participant avec Scrum. Le participant sera dirigé vers le site scrum.org où l’examen est disponible uniquement en anglais.
Durée
Présentiel: Deux journées/15 heures.
En ligne: L’équivalent de 15h en 5 fois 3 heures d’ateliers virtuels sur 3 semaines.
Conditions d’admission
Maîtriser les éléments de base de l’agilité et/ou de scrum et idéalement, avoir de l’expérience d’environ 6 mois à 1 an dans une équipe agile ou hybride. Avoir la certification de base PSPO I est fortement recommandé.
Attestation remise
Une attestation de participation est délivrée aux personnes ayant assisté à plus de 80 % des heures de formation.
Formation offerte au Collège de Maisonneuve
