Plan de relève et transmission du savoir : transformer un départ en succès collectif
Par Fabrique Agile
À la Fabrique Agile, nous ne nous contentons pas de gérer le changement. Nous créons des environnements où les transitions critiques deviennent des moteurs de performance, de culture et d’innovation durable. Vous préparez un plan de relève ou anticipez un changement majeur dans votre organisation ?
Faisons de cette étape un levier stratégique pour votre succès. Comment un projet de départ à la retraite peut devenir un tremplin pour renforcer l’engagement et la culture d’entreprise ? À la Fabrique Agile, nous avons récemment démontré qu’avec une approche humaine et stratégique, il est possible de transformer un risque en une formidable opportunité.
Par respect pour l’organisation et les personnes concernées, nous avons choisi de ne pas en révéler le nom.*
Le défi : éviter la perte de savoir et d’engagement
Après 25 ans de service, un directeur technique , gestionnaire de deux équipes et figure centrale pour tous les départements, envisageait son départ à la retraite. La direction souhaitait éviter un vide opérationnel critique et sécuriser la transmission du savoir accumulé.
Notre mission : anticiper les risques, capturer les savoirs clés et construire un plan de relève solide, sans compromettre l’humain derrière le rôle.
Notre approche : casser les silos et valoriser l’expertise
En organisant un atelier stratégique avec l’employé, la direction et les ressources humaines, nous avons :
- Identifier les zones de risque invisibles : documentation lacunaire, dépendance informelle aux compétences clés.
- Coconstruit des solutions concrètes pour sécuriser l’expertise et favoriser la transmission du savoir.
- Valoriser la contribution unique de l’employé, en lui donnant une place active dans le processus.
Le résultat : un retournement inattendu
À travers cet accompagnement, l’employé a pris conscience de l’impact réel de son savoir-faire. Il a choisi de reporter sa retraite pour accompagner la transmission et continuer à contribuer à la croissance de l’organisation.
Parce qu’être reconnu change tout.
Notre philosophie : transformer les risques en opportunités
À la Fabrique Agile, nous ne nous contentons pas de gérer le changement. Nous créons des environnements où les transitions critiques deviennent des moteurs de performance, de culture et d’innovation durable.
Vous préparez un plan de relève ou anticipez un changement majeur dans votre organisation ? Faisons de cette étape un levier stratégique pour votre succès. Contactez-nous dès aujourd’hui pour en discuter!