L’intrapreneuriat : innové de l’intérieur pour un héritage durable au Québec

Par Fabrique Agile

 

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L’intrapreneuriat, ce mot intrigant, n’est pas seulement une tendance : c’est une révolution douce qui transforme nos organisations québécoises en moteurs du changement durable. Prêt.e à découvrir comment cette approche peut redéfinir vos modèles d’affaires et bâtir un Québec plus vert et innovant ? Plongeons ensemble dans ce voyage captivant.

Qu’est-ce que l’intrapreneuriat ?

Imaginez un employé, armé d’une tasse de café et d’une idée audacieuse, qui transforme son inspiration en un projet concret au sein de son organisation. Mais pas n’importe quelle idée : une solution durable qui réinvente le modèle d’affaires pour qu’il soit à la fois pérenne et respectueux de l’environnement.

C’est cela, l’intrapreneuriat : une démarche proactive qui repose sur l’innovation de l’intérieur. Elle mobilise les talents des équipes pour relever des défis, comme le changement climatique ou la transition vers une économie circulaire. Contrairement aux initiatives purement technologiques, l’intrapreneuriat s’étend à tous les secteurs : éducation, manufacturier, services publics, et bien plus encore.

Pourquoi l’intrapreneuriat est essentiel au Québec aujourd’hui

Avec 99,8 % des entreprises québécoises classées comme PME et une majorité d’entre elles ayant moins de cinq employés, l’innovation durable n’est plus une option : c’est une nécessité. Pourtant, beaucoup de PME hésitent à se lancer dans des transformations majeures, par manque de ressources ou par peur de l’inconnu.

L’intrapreneuriat offre une réponse à ces défis en permettant de :

Stimuler l’innovation durable : En développant des solutions qui répondent aux besoins économiques tout en respectant l’environnement.

Renforcer l’engagement des employés : Créer un climat de travail où les idées circulent et les talents s’épanouissent.

Accélérer la transition socio-écologique : Passer de la théorie à l’action en expérimentant rapidement des projets concrets.

Les trois piliers d’un climat intrapreneurial

Pour favoriser un intrapreneuriat efficace, les entreprises doivent poser les bases d’un environnement stimulant. Voici les trois piliers essentiels :

La confiance : Donnez à vos équipes la liberté d’explorer et même de se tromper. Comme le disait Edison : « Je n’ai pas échoué, j’ai simplement trouvé 10 000 façons qui ne fonctionnent pas. »

Des ressources disponibles : Allouez du temps, proposez des formations, et donnez accès à des experts. L’innovation demande un investissement.

Un espace pour rêver et agir : Organisez des moments informels, comme des cafés remue-méninges, où les idées les plus ambitieuses peuvent émerger.

Exemples d’intrapreneuriat inspirant au Québec

Effenco : Électrifier les flottes de camions lourds

L’idée : Développer des technologies pour réduire les émissions de CO2 dans l’industrie des transports lourds.

L’intrapreneuriat en action : Grâce à une équipe motivée et soutenue, Effenco a transformé une idée en prototype fonctionnel

Impact : Diminution des émissions de carbone et réduction des coûts de carburant.

Cascades : Pionnier de l’économie circulaire

L’idée : Utiliser des matériaux recyclés pour fabriquer des produits durables.

L’intrapreneuriat en action : Les employés ont continuellement contribué à optimiser les procédés, plaçant Cascades à l’avant-garde du recyclage.

Impact : Une économie circulaire bien implantée, avec un modèle d’affaires mondialement reconnu.

Comment l’intrapreneuriat peut transformer votre héritage 

Nous passons une grande partie de notre vie au travail. Alors, pourquoi ne pas laisser un héritage qui fait une réelle différence ? L’intrapreneuriat permet de :

Créer un impact durable : Bâtir une organisation qui respecte l’environnement et inspire d’autres à suivre.

Fédérer vos équipes : Cultiver un esprit d’innovation et de collaboration.

Poser des gestes concrets pour un avenir meilleur : Chaque projet intrapreneurial devient une pièce maîtresse d’un Québec plus durable.

Prêt.e à passer à l’action ?

Ne laissez pas vos idées en suspens. Avec notre parcours d’accompagnement Entreprise Agile +, nous vous aidons à transformer vos ambitions en résultats concrets.Découvrez comment :

Structurer vos projets d’intrapreneuriat.

Intégrer des pratiques d’innovation durable dans votre organisation.

Maximiser votre impact tout en préparant votre organisation pour l’avenir.

Contactez-nous dès aujourd’hui à intrapreneuriat@fabriquea.ca et découvrez comment nous pouvons faire équipe pour créer un Québec plus vert et innovant.