MÉTHODOLOGIES AGILES – KANBAN
Gestion d’équipes Scrum: de la théorie à la pratique
La formation « Méthodologies Agile – Kanban – Gestion d’équipes Scrum: de la théorie à la pratique » guide les participants afin de bien maîtriser l’outil Kanban, qui vient améliorer le processus global et le fonctionnement de l’équipe Scrum. Basée sur de la théorie, des ateliers, des exercices et des études de cas, cette préparation est destinée aux responsables de projet et d’équipe souhaitant évoluer vers une approche Agile. Également, ce cours sert aux dirigeants en quête de solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.
Note : Le contenu de ce cours est inspiré du cours Kanban de Scrum.org
Objectifs de la formation
- Comprendre les leviers de gestion de projets offert par la méthode Kanban appliquée aux équipes Scrum
- Découvrir les raisons d’utiliser l’outil Kanban
- Comprendre comment l’outil Kanban vient compléter la méthode Scrum
- Apprendre à utiliser l’outil Kanban
- Découvrir ce qu’est le flux de travail au sein d’une équipe Scrum
- Découvrir comment visualiser le flux de travail par la méthode Kanban
- Apprendre à limiter le travail en cours
- Apprendre la gestion active des éléments de travail en cours
- Découvrir comment inspecter et adapter la définition du flux de travail
- Comprendre comment optimiser le flux de travail, ainsi que les métriques pour y arriver
- Découvrir comment adapter les événements Scrum afin d’appliquer les techniques Kanban
Approche pédagogique
La formation « Méthodologies Agile – Kanban – Gestion d’équipes Scrum: de la théorie à la pratique » possède plusieurs approches:
- Présentation des concepts théoriques
- Présentation de cas concrets et association à d’autres bonnes pratiques
- Retour d’expérience du formateur et des participants
- Approche de la classe inversée pour les cours en ligne : activités asynchrones prévues entre les ateliers pour maintenir l’engagement et approfondir les apprentissages
- Matériel didactique inclus
Pour bien maîtriser les notions enseignées, les participants devront compléter le cours par la pratique personnelle.
À la fin de cette formation, les participants auront acquis de solides bases sur la méthode Kanban au sein d’une équipe Scrum, en explorant sa mécanique ainsi que sa mise en application. Ils auront compris comment l’outil vient compléter la méthode Scrum, et comment l’utiliser à des fins d’optimisation
Durée
Présentiel: Une journées/8 heures
En ligne: L’équivalent de 8h en 2 fois 4 heures d’ateliers virtuels sur une semaine
Conditions d’admission
Aucune connaissance préalable n’est demandée. Cette formation couvre les éléments de base de l’outil Kanban. Pour les participants avec expérience Agile et plus expérimentés, il est recommandé de suivre la formation Scrum Master II.