Conférences, formations et webinaires pour enrichir vos pratiques

Participez à nos rencontres pour approfondir vos connaissances en agilité, innovation et gestion de projet.

Des conférences interactives pour mieux comprendre et agir

Nos conférences et formations allient cours structurés, échanges pratiques et discussions ouvertes pour une expérience d’apprentissage adaptée aux réalités du terrain.

Sujets abordés :
Expérimentation et innovation pour accompagner le changement.
Agilité et gestion de projet avec des approches comme scrum, kanban et méthodes hybrides.
Leadership et collaboration dans un environnement de travail en évolution.
Transformation numérique et intelligence collective pour renforcer l’adaptabilité des équipes.

💡 Profitez de l’expertise de nos intervenants pour développer des compétences utiles et durables.

L’agilité augmentée: Comment l’IA transforme-t-elle les capacités des équipes agiles?

On oppose souvent l’humain à l’algorithme, à l’artificiel, à la machine. Or, celles-ci sont créées par et pour les humains, afin de faciliter, d’accélérer et pourquoi pas… “agiliser” ? Dans cette conférence, nous aborderons les principales opportunités et les enjeux liés à l’intégration de l’intelligence artificielle dans les équipes agiles, en prenant en compte la diversité d’un tel groupe.

Durée: 1 heure

Comment mettre l’humain au cœur d’une transformation agile?

Afin de maintenir leur avantage concurrentiel, les entreprises doivent constamment faire évoluer leur environnement de travail. Que ce soit en termes de composition des équipes, de méthodes de travail, de mise en œuvre de nouvelles technologies ou d’expérimentation de nouvelles innovations, les organisations doivent s’adapter. C’est dans cette optique que cette conférence vise à aborder le sujet de manière à placer l’humain au cœur d’une transformation agile.

Durée: 1 heure

Quand le cadre de travail devient la cause du conflit

Fluidification des communications, équipes réduites et multidisciplinaires, structures plus “horizontales”… l’agilité est à priori la championne de la facilitation des interactions humaines au sein des équipes. Pourtant, il n’est pas rare que l’arrivée de l’agilité dans une équipe (a fortiori lorsqu’elle est “imposée par le haut”) soit créatrice de conflits, d’incompréhensions. Est-ce seulement le fait de la célèbre “résistance au changement”, fléau apparemment irréductible dans certains contextes ou l’agilité porte-t-elle intrinsèquement les germes de ses propres difficultés d’implantation ?

Durée: 1 heure

Culture d’expérimentation

Cette conférence sert à comprendre les bases du Lean Startup comme méthodologie de développement d’affaires. Découvrez à travers nos études de cas comment l’expérimentation d’affaires aide à tester les assomptions puis bâtir un modèle d’affaires pérenne sur les hypothèses validées.

Durée: 1 heure

Lean Startup et Produit Minimum Viable (MVP)

L’objectif de cette conférence est d’investir un minimum de temps et d’argent afin de diminuer les risques tout en augmentant les chances de succès des nouveaux produits, et ce, avant même d’avoir la solution exacte qui va régler le problème de l’utilisateur final.

Durée: 1 heure

Agile Hybride

L’étude de faisabilité d’un projet risqué et complexe passe par l’empirisme et l’expérimentation d’affaires, mettant l’accent sur le besoin de changer l’utilisation des critères traditionnels pour l’attribution et la gestion de ressources. Comment appliquer l’agilité dans un contexte traditionnel cascade? Inspirez-vous dans cette conférence.

Durée: 1 heure

Business Model Canvas

Participez à cette conférence-atelier pour travailler votre modèle d’affaires d’une façon agile. Il s’agit d’une méthode visuelle unique permettant de résumer et de réfléchir de manière créative à toute idée d’entreprise ou de produit sur une seule feuille de papier et vous mettre dans le bon état d’esprit pour dérisquer le développement de votre démarche.

Durée: 1 heure

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